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本資料では、「言語化」を切り口に、生成AI時代における育成のあり方を考察。個性と多様性を活かしながら、均一化に陥らない組織づくりのヒントをお届けします。

新入社員に“適した”育成機会を提供することが重要であると考え、弊社が提供する新入社員研修の受講実績がある若手社員2-4年目を対象に、『受講者の本音』を調査しました。

2023年度入社の新入社員は、学生期間中に感染症の影響を受けた世代です。これまでのビジネスの担い手とは異なる経験を積んできた彼らの育成には、組織全体での育成の見直しが必要と感じる方もいるかもしれません。 株式会社チェンジは、2023年度の新入社員研修では、約5万人の受講者と接してきました。その中で見えた新入社員の定着と活躍に向けた行動のポイントを解説します。