今年度の新入社員研修を通じて、浮かび上がってきたキーワードは「言語化」

「マナーに対する認識が不十分」
「他人からの見られ方に対する意識が低い」

こうした声が囁かれる中で、私たちは表面的な行動だけでなく、その背景にある文化的・社会的な要因に目を向けました。これらの課題は、新入社員だけに限ったものではなく、組織全体の価値観やコミュニケーションのあり方にも関係しているのかもしれません。

生成AIが台頭する今、個性や主体性を活かしながら、均一化に陥らない組織をどう築いていくか。
――そのヒントの一つに「言語化」が重要な役割を果たすのではないかと私たちは考えています。

本資料は、2025年度の研修を振り返りながら、言語化がもたらす可能性について考察したレポートとなっていますので、ぜひお手に取ってご覧ください。

📘 こんな方におすすめです

• 新入社員の育成に関わる方
• 多様性を活かした組織づくりを目指す方
• 上司/リーダーとして新入社員とのコミュニケーションに課題を感じている方
  
  

📥 本資料で掘り下げているテーマ

• 新入社員の行動傾向とその背景
• 「言語化」が育成に与える影響
• 均一化を防ぐための育成設計のポイント