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AIネイティブ研修~AI全盛期におけるビジネス基本動作~

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AI時代の働き方を再設計する
──自律的に動き、変化を生み出す人材を育てるために

生成AIの活用が進む今、現場で問われるのは
「AIに任せること/人が担うこと」をどう再定義し、
仕事の進め方や意思決定をどう変えていくか、という“設計の視点”です。

本研修は、AIを“パートナー”として活用しながら、
To‑Beで考える/情報を深掘る/構成して伝える
といった、AI時代に必要なビジネス基本動作を身につけ、現場での行動変容につなげます。

本資料は、この研修の全体像と育成設計の論点を整理したものです。人材育成担当者・DX推進リーダーの方が短時間で確認できるよう、要点をまとめています。

本資料の主な内容

  • AI時代における「あるべき姿(To-Be)」の整理

  • ゴールイメージと、行動基準のつくり方

  • 情報の深掘り/仮説検証の進め方

  • 情報の構成整理/ドキュメント化の考え方

  • プレゼン実践を見据えたアウトプット設計


本研修が解決する課題・要望

  • AI活用を進めたいが、現場の“仕事のやり方”が変わらない
  • ツール研修で止まり、行動変容や成果創出につながりにくい
  • 若手〜中堅・管理職に、To-Beで考え動く力を定着させたい
  • AIに任せる領域/人が担う領域を、組織として明確にしたい

類似プログラムとの差異
AIネイティブ新入社員育成プログラムとの位置づけ)

  • AIネイティブ新入社員育成プログラム(サービスページはこちら

    • 対象:新入社員向け

    • 目的:AI前提の仕事の基本動作を身につける


  • AIネイティブ研修(サービスページはこちら

    • 対象:若手〜中堅・管理職

    • 目的:役割・判断・働き方を再設計し、変化を生み出す側に立つ

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