AI時代の新入社員育成を、どう再設計するか

AIの活用が進み、新入社員にもこれまで以上の成果とスピードが求められるようになっています。一方で、AIを使えるだけでは成果にはつながらず、AIを成果につなげる「人の基礎力」を育てることが重要です。

本資料では、AI時代の新入社員に求められる期待の変化や育成の考え方を整理するとともに、研修から配属後までをつなぐプログラムの全体像をご紹介します。

本資料の主な内容

• AI時代に新入社員へ求められる期待の変化
• AIを成果につなげる「人の基礎力」
• 高まる期待と従来型育成のギャップ
• 研修から配属後までをつなぐ育成プログラムの全体像
• 受講者の成長を可視化する継続的な学習支援

• AIを活用しているのに、新入社員の成長につながっている実感がない
• 成果物は作れても、仕事を任せられる状態になっていない
• 一人ひとりの成長や課題を把握しきれない
• 研修と配属後の育成が分断されている
• AI時代に合わせて新入社員研修を見直したい

■サービスページはこちら
https://www.change-jp.com/service/newhire-training2027