AIが「作業」を担う時代に、人にしか発揮できない価値をどう育てるか 

本資料では、EQ（感情知能）が注目される背景や、合同会社WISDOMおよびPST株式会社と連携し、EQ（感情知能）の育成トレーニングと音声解析によるEQ計測を組み合わせた新しい人材育成アプローチについてご紹介します。

AI時代に求められる人材像や組織の変化、EQが企業価値向上につながる理由に加え、「育てる」と「見える化する」を両立した育成モデルの全体像や、各階層における活用イメージをまとめています。

本資料の主な内容

• AI時代に求められる人材像と組織の変化
  
• EQ（感情知能）が注目される背景と国外の動向
• EQトレーニング×音声EQ計測のコンセプト
• 各階層（経営層・管理職・若手社員）における活用イメージ

• AI時代に合わせて人材育成の方針を見直したい人事・人材開発担当者
• 従来型のスキル研修だけでは行動変容につながらないと感じている方
• 管理職育成や若手定着など、人と組織の課題を抱えている方
• 研修効果の可視化や人的資本経営を推進したい方