【2023年度】春期新入社員研修を終えて
~歴史的な変化の中で社会に飛び込む新入社員を理解する~

　2023年度入社の新入社員は、学生期間中に感染症の影響を受けた世代です。 これまでのビジネスの担い手とは異なる経験を積んできた彼らの育成には、組織全体での育成の見直しが必要と感じる方もいるかもしれません。
　株式会社チェンジは、2023年度の新入社員研修では、約5万人の受講者と接してきました。その中で見えた新入社員の定着と活躍に向けた行動のポイントを解説します。

概要
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1. ようこそビジネスの世界へ
2. 担い手不足を背景とした新人への期待値
3. 新型コロナウィルスが与えた学びへのインパクト
4. 試行錯誤を通して見えてきた新しい学びの在り方
5. 受け入れ側の育てる力を見直してみる
6. 新入社員の定着と活躍に向けて
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リモートネイティブのこれからを考える
~2022年度入社新入社員研修の支援を通じて~

リモートネイティブ世代の新入社員の育成トレンドをご紹介
新入社員研修がオンラインシフトして3年目。
新入社員を育成するにあたり、世代や時代をとらえた研修を
実施できているだろうかとお悩みではありませんか？
2022年度の新入社員、約3万人の受講者と接した中で見えた
傾向や今後の育成で気を付けるべきポイントを解説します。

概要
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1. 新入社員研修の支援から見えた、新入社員の全体傾向
2. オンラインシフト後の各社の工夫、育成テーマの紹介
3. Z世代、リモートネイティブ世代の『特徴』
4. 今後の育成や現場での指導方法の解説
5. ビジネス環境の変化に伴うOJTのポイントの解説
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新入社員研修の今
～コロナ世代の傾向とオンラインシフト後の各社の工夫とは～
セミナーアーカイブ

新入社員研修の毎年3万人の新入社員に研修を届けているチェンジから
新入社員の傾向、育成のトレンド最前線、具体的な育成事例についてお伝えします。

〈このような方におすすめ〉
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● 新入社員研修を含む新人育成施策をご検討されている方
● 人事として新卒社員との関わり方を模索されている方
● 社内を巻き込みながら新人育成を行っていきたいとお考えの方
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