AI時代における「業務の切り分け」が曖昧になっていませんか？
生成AIの導入は進む一方で、AIを業務にどう位置づけ、何を任せるべきかという基準が定まらず、活用が停滞している企業は少なくありません。
AI時代に必要な働き方・指針が組織内で定義されていない
AIを使っても便利ツール止まりで、成果につながらない
AIと協働しながら成果を出すイメージが持てない
実現できる価値とポイント
多くのAI研修が「AIの使い方」や「プロンプト」に焦点を当てる一方で、
当社のAIネイティブ研修は、業務の進め方そのものをAI前提で再設計することに主眼を置いています。
より主体的に動ける人材へ─AI時代に則した実務型プログラム
AI活用の最先端ノウハウと、チェンジが 20 年以上にわたり培ってきた人材育成の知見
を、若手〜中堅まで、階層を問わず体験できます。
既存社員の実践力向上として、単体受講にも対応した設計です。
実務シナリオからの反復演習で、AIとの協働を身につける2日間
4回転実施する、実務シナリオ、講義、演習、AIフィードバックを通じて、
“描く・問う・整える・働きかける” の基本動作を体得します。
時代に対応する人材育成へ─生産性向上と定着にも貢献
「AIに働いてもらいながら働く」ことを前提に、自らの行動様式を抜本的にアップデートさせることで、業務の質とスピードを上げることを目指しています。
受講生が実現できる姿
本研修は、特定のツールに依存せず、すでに導入されている生成AI（ChatGPT、Copilot など）を用いた演習を通じて、
現場での再現性と即時活用性を重視した設計です。AIを使えるという状態ではなく、AIと協働しながら「成果を出せる状態」をゴールとし、受講後に仕事の進め方や判断の質が変わることを目指しています。
AIに任せる業務と、人が担う業務を自ら整理できる
曖昧な指示や課題に対し、AIを使って“たたき台”を素早く作れる
AIのアウトプットをそのまま使わず、意思決定につながる形に整えられる
01
組織の生産性を引き上げる「6つの効果」
AIと人の役割を明確にすることで、AI活用の迷いが解消され、組織全体で成果を生み出す動き方へ。
業務スピード向上
アウトプット品質の向上
合意形成力・説明力の強化
判断精度の向上
業務設計力の向上
迷わない働き方の定着
AIを活かした実務が安定し、成果につながる業務フローが定着
02
個人の成果を支える「スキルの育成とマインドの醸成」
チェンジが長年培ってきた普遍的なビジネスのフレームワーク「4 つの基本動作」と、それを支える「3 つの意識」の習得を、生成AIとの協働を前提にした型へ変容させました。
これにより、AI 時代に求められる業務推進力を実践的に身につけられます。
個々の業務効率が高まり、組織全体の生産性が向上