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title: 採用×育成で「3年以内離職」を防ぐ Z世代社員定着の戦略と実践
description: 本ウェビナーでは、若手の早期離職率が高まる背景やその課題の解決策について探りながら、若手を早期に戦力化し、長期間の活躍を促すための実践的なアプローチ方法について紹介します。
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# 採用×育成で「3年以内離職」を防ぐ Z世代社員定着の戦略と実践

2024.07.09

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若手の3年以内離職率が30%を超える中、若手社員の早期離職や戦力化に人事部門の採用ご担当者様や育成研修のご担当者様も多いのではないでしょうか。せっかく育成し、「これから活躍してもらいたい」と期待していた社員の離職は、経営にとっても大きな損失となります。

本ウェビナーでは、若手の早期離職率が高まる背景やその課題の解決策について探りながら、若手を早期に戦力化し、長期間の活躍を促すための実践的なアプローチ方法について紹介します。

採用・育成の成功事例を通じて、貴社の人事戦略に革新的なアイデアを取り入れませんか？  
今後の人材育成戦略につながる情報収取の一環として、ぜひご参加ください。

◆実施概要

　・ディスカッションテーマ：   
　　1.人材の見える化をどうするか  
　　　‣入社前：カルチャーフィットの見える化  
　　　‣入社後：AIを活用したスキルセットの見える化

　　2.人材の成長支援・サポートをどうカルチャーにするか  
　　　‣スキル面のサポート・OJT  
　　　‣メンタル面のサポート

　・開催日時：2024年8月6日(火) 12:00 - 13:00

　・開催場所：オンライン（ZOOM）  
　　お申し込みをいただいた方へ視聴URLをご案内します。  
　　お手持ちのPC、タブレット、スマホからご参加ください。

　・参加費：無料 

◆このような課題をお持ちの方におすすめ  
・若手の早期離職率が高く、定着しない  
・若手を早期に戦力化したい

 

◆登壇者紹介

| 会社名 | 名前 | プロフィール |
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| アポロ株式会社 マネージャー | 粟飯原 隆司 | 2018 年にアクセンチュア株式会社に新卒入社し、コンサルタントとしてマーケティング領域でのデータ分析・AI 導入を担当。 2021 年にアポロ株式会社に入社し、データサイエンティストとして航空業界などを担当しつつ、HR 事業の責任者を担う。HR 事業では主に、組織改善ツール ilodoli のプロダクトオーナーや、某電力会社での人事データ活用 PoC などを実施している。   |
| 株式会社Melon 代表取締役（CEO） | 橋本 大佑 | 外資系投資銀行と資産運用会社でのキャリアの中で、心と感情のセルフマネジメントの必要性を感じ、マインドフルネスなど科学的な裏付けのあるメンタルトレーニングを実践。2019年にエモーショナル・マネジメントを社会実装するために株式会社Melonを設立、日本初のオンライン・マインドフルネスのプラットフォーム「MELONオンライン」や法人研修をスタート。現在は大手企業を中心としたビジネスプロフェッショナルの人材育成に注力している。   |
| 株式会社リーディングマーク 組織開発事業部　カスタマーサクセス部　部門長 | 原 陽輔 | 慶應義塾大学卒業。新卒にてリーディングマークへ入社。 総合商社・メガバンク・コンサルティングファーム、デベロッパー、等大手企業を中心に採用の支援。 採用戦略策定、ブランディング支援、インターンシップ策定、等新卒採用周りを幅広く経験。   |
| 株式会社チェンジ Next Learning eXperience ユニット　デジタルチーム | 松村 篤 | 教育業界で教材開発に興味を持ち、数学の教材編集を経験。 その後、数学講師として教育現場に加え、職員育成にも携わる。 現在は株式会社チェンジでKaWaL eLearningや客観診断など、次世代型コンテンツ開発担当者として従事。   |

 

 

本セミナーは終了いたしました

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