若手による、若手のための部下育成。
そこには色んな試練が待っています。
部下育成に奮闘する2年目社員ジョーさんの姿から、
若手の成長、部下育成に必要な視点を覗いてみましょう！

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読者の皆さま

こんにちは。株式会社チェンジの山秋です。
大好評のシリーズ「いけ・ジョー！」、
２年目社員のジョーさんが、１年目の部下シンさんの育成を通して、
いかした上司への道を歩む様子を見てまいりましたが、
今回で「いけ・ジョー！」の配信も最後です。

部下育成に悩むジョーさんと一緒に、
若手の皆さんは
・部下育成につまづいた時必要な視点は何か
中堅の皆さんは
・部下育成の壁にぶつかった若手に足りない視点は何か
このメルマガで覗いてみてください。

最後の合言葉は、こちら。
「それいけ、ジョーさん！！」

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◆◆◆主な登場人物のおさらい◆◆◆
ジョーさん：
株式会社クロマルに勤める２年目社員。
前メルマガシリーズ「プレ・鬼！」のナカジマさんの後輩。
とあるプロジェクトで、お客様先・株式会社AAに常駐。
1月からは、ベテさんのプロジェクトを引き継ぐことになった。

シンさん：
株式会社クロマルの新入社員。
配属直後で、株式会社AAのプロジェクトに参画している。
直属の上司はジョーさん。色白で声が弱々しい。

ベテさん：
株式会社クロマルに勤める10年目社員。
ジョーさんの直属の上司として、株式会社AAに常駐していた。
2月から、サンディエゴ支社勤務になる。

◆◆◆今日のジョーさんはこちら！◆◆◆

年末が迫り、ジョーさんは初めて、
ベテさんから引き継ぐプロジェクトの顧客に会いました。
株式会社AAの時と同様、そちらでもベテさんは非常に信頼されており、
“ベテさんの部下の方なら大歓迎です！”
と温かく迎えてくれました。

来年からは、新しいプロジェクトの引継ぎも始まります。
あわただしい1月になりそうです。

この日は、クロマルのオフィスでベテさんと
今までの話をすることになりました。
「上司として成長するために必要なこと、どんなことがわかった？」
ベテさんが自然に話を切り出しました。

◆◆◆メモを振り返って：ジョーさん◆◆◆

「答えを持ってない上司は、ただの雑用精製機なんです。」
ほお。
ベテさんは、ジョーさんの発言に目を丸くしました。
「面白いことを言うね、ジョーさん。詳しく聞かせてよ。」

ジョーさんは、今まで自分がメモしてきた内容を伝えました。
どれも全て、自分が上司として成長するのに大事だと思った項目です。

○全体感をつかむ
・自分が把握した情報から、
　部下の作業に必要な情報を抜け盛れなく伝える

○先を読む
・先読みの内容を、部下と共有する

○優先順位を見極める
・作業を人にふる時は、緊急度と重要度を見極めて対応する

○味方を増やす
・自分が持っている情報はどんどん発信する
・自分の人脈を継承する
・部下に発言の機会を与える
→部下の人間関係構築をサポートする！

○プランニングで自立する
・相手に合わせて、指示する作業の塊の大きさを決める

○仮説を立てて進め！
・自分も仮説を持って作業指示をする

○アウトプットのためのインプット
・目的とアウトプットイメージを具体的に共有する

○相手を動かすアウトプット！
・部下の得意分野を活かしたプレゼンをする
・どんな風に相手を動かしたいのか、自分の中に答えを持つ

「まず、自分の考えは、自分の中だけにとどめないで部下にも伝えます。
部下にどうなってほしいか、何が出来るようになってほしいか
考えながら作業を指示しないといけません。」
ジョーさんのメモを見ながら、ベテさんは話を聞いています。

「作業指示が、その場しのぎの雑用ではもったいないんです。
部下にとって価値が高い仕事をやらせてあげられたり、
得意分野を活かせる指示をできれば、部下を成長させられます。」

◆◆◆今までを振り返って：ジョーさんとシンさん◆◆◆

ジョーさんの話を聞き終えて、ベテさんはにっこり笑いました。
「そうだね。本当にそう思うよ。」
そして、手元にあるジョーさんのメモを満足そうに見てから、
「いい話が聞けたよ、ありがとう。」
とジョーさんを見て言いました。

「ありがとうだなんて、それは俺の台詞ですよ。」
ジョーさんは、ぽかんとしました。

「上司は部下を育てないといけないけど、
部下を見ながら学ぶところがたくさんあるよ。
上司を上司として存在させるのは、紛れもなく部下だからね。」
ベテさんは、優しく言いました。
「私は、部下がいて幸せだなあ。」

それを聞いて、ジョーさんはベテさんに頭を下げました。
ベテさんに肩をぽんぽんと叩かれると
ジョーさんの視界は勝手にぼやけていきました。

◆◆◆エピローグ：ジョーさん・シンさん・ベテさん◆◆◆

1月中旬、ジョーさんはいよいよ、新しいプロジェクトに参画し始めました。
ベテさん宛てに英語で電話がかかってきて、
早速ジョーさんは慌ててしまいました。

時々株式会社AAに顔を出すと、
メンバーの中にすっかり溶け込んだシンさんが迎えてくれます。
まだまだ一人では危なっかしいところがありますが、
シンさんとプロジェクトメンバーの間には、
いつの間にか信頼関係が出来上がっていました。

ある程度まで進んだら、
後は自力で歩かせるのもひとつの手なのかもしれない。
シンさんだけではなく、自分もその段階なのだなと、
ジョーさんは思っていました。

2月、ジョーさんはシンさんと一緒に、空港に向かいました。
サンディエゴに旅立つベテさんを、見送りに来たのでした。
「ベテさん、お元気でいてくださいね。」
シンさんは、今にも泣き出しそうな顔をしています。
もしかしたら泣いているのかも知れませんが、つられてしまいそうだから、
ジョーさんはシンさんの顔を見ませんでした。

「海外でプロジェクトマネージャーだなんて、大変そうですね。」
「どこの国でも同じだよ、みんながみんな、大変さ。」
ベテさんは笑いました。そして、続けました。
「それに、ジョーさんだってそのうち、そういう役割になるんだから。」
「まだ実感湧かないけどー・・・そうなんですかね。」

ジョーさんが答えると、ベテさんは言いました。
「まだ始まったばかりだからね。がんばろうか。」

手を振って搭乗口に消えたベテさんの影を、
ジョーさんとシンさんはただ眺めていました。
まだまだ若手の2人ですが、少しずつ前に進んでいくことでしょう。

いけてる上司への道は、まだ始まったばかりです。

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「いけ・ジョー！」シリーズはここまでです。
長らくのご愛読、ありがとうございました。

最後の合言葉はこちら。
「それいけ、ジョーさん！」

それでは、またどこかでお会いしましょう。

──次回の発行タイミングのご案内──
チェンジのメルマガは、少し長めのお休みを頂いて、
年明けは1/19からお届けいたします。
どうぞお楽しみに。

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『いけ・ジョー！』第10号：上司として成長する！
（それいけ・ジョーさん！　〜いけてる上司への道）

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