＜『ビジ・コレ』第4号〜茨城県〜＞

研修とコンサルティングの株式会社チェンジ Presents □■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■ 『ビジ・コレ』第4号〜茨城県〜 （ビジネスコミュニケーション、コレでいこう！） 　〜全国いろいろ”ご当地ビジネス”〜 　ビジネスの「引出し」を増やしビジネスコミュニケーションの 　「きっかけ」となる、コレだ！というネタをお届けします。 ■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□ 読者の皆さま こんにちは。株式会社チェンジの矢橋です。 いつもご愛読ありがとうございます。 6月ももう半ばとなり、初夏の陽気です。皆様の職場でも クールビズが始まったのではないでしょうか。 地球環境のためにチームマイナス６％として、活動しましょう。 http://www.team-6.jp/ さて、6月といえばジューンブライドですが、これは6月に結婚した 花嫁は幸せになるというヨーロッパの言い伝えによるものです。 しかし、日本はヨーロッパと違い梅雨があるためか、統計によると 日本では6月の結婚式の数は、意外にもそれほど多くはないそうです。 http://www.mhlw.go.jp/toukei/saikin/hw/jinkou/geppo/s2007/02.html 結婚式では、「どこで挙式するか」は非常に重要な問題です。 大宴会場の手配が必要な美女と芸人のカップルならずとも、 ホテルにするか、教会にするか、レストランにするか等、さまざまな 選択肢があり、その合意形成のためには、多くの結婚前のカップルが 大喧嘩をしているかと思います。 東京のような都心部でも、緑豊かな庭園の中で結婚式を挙げられる 会場が数多くあります。たとえば、白金の八芳園です。 http://www.happo-en.com/index.php 八芳園に行くと、「都心の真ん中に、こんな立派な日本庭園が 残っているんだぁ。。もともとは何だったんだろう？」 なんて思われる方も多いのではないでしょうか。 実は、この八芳園、今回の『ビジ・コレ』〜茨城県〜と深い関係が あるのです。 八芳園の以前の所有者は、「鉱山王」と呼ばれた久原房之助 （くはら・ふさのすけ）氏でした。 今週は、この「鉱山王」からスタートします。 ◆◆◆「鉱山王」久原房之助と日立、日産◆◆◆ 久原房之助は1869年（明治2年）長州萩の生まれです。 房之助の叔父は藤田伝三郎で、建設・土木など数多くの事業を 手がけた藤田組の創始者です。 房之助は大学卒業後、貿易を志して森村組（現在の森村商事）に 入社しますが、その叔父の影響もあって藤田組に転職します。 赴任先は秋田県の小坂鉱山でした。 これがやがて「鉱山王」と呼ばれた久原房之助の第一歩です。 小坂鉱山を立て直しに辣腕を振るった久原房之助は、藤田組を 退社して独立します。 そして、茨城県にある赤沢銅山を買収し、日立銅山と改称して 1903年久原鉱業株式会社の社長に就任しました。 日立銅山は電化による近代鉱山経営を目指し、積極的に技術開発に 投資し、当時は外国製品に頼る他なかった生産設備でしたが、 1910年に技術者の小平浪平氏による国産初のモーターの開発に 漕ぎ付けることができました。 その後、小平は1911年に日立銅山（久原鉱業）から独立し、 日立製作所を創業しました。 房之助は、鉱山の近代化を推し進め、また第一次世界大戦の追い風も あって事業は急激に成長します。当時（1914年）世界一となる 155mの大煙突も建設したほどの活況です。 しかし、その後第一次世界大戦の終結、世界恐慌により、 久原鉱業の業績は悪化をたどりました。房之助は事業を義兄の 鮎川義介に譲渡し、政治家へ転身し、逓信相大臣などを歴任する など政界の表裏で活躍し、1960年に、現在の八芳園となる自邸で 他界します。 その一方で、鮎川義介に譲渡された久原鉱業株式会社は、 日本産業株式会社と改称、現在の日産の源流となりました。 八芳園の元オーナー、久原房之助は、茨城県を起点に、現在の 日本を代表する日立製作所、日産を生み出したわけです。 ◆◆◆工場といえば茨城県◆◆◆ さて、日立製作所は茨城県の日立銅山に端を発しており、日立市は 日立製作所の企業城下町となっています。 茨城県には、日立のほかにも原子力研究機関が並ぶ東海、数々の 研究機関が集積するつくば学園都市、鉄鋼・石油関連の企業が集まる 鹿島など、数多くの工業・技術拠点を擁しています。 2006年の工場立地面積は187ヘクタールで全国一で、2位北海道を 突き放してダントツのトップです。 高速道路や港湾施設などの交通インフラが整備されており、 東京にも近い、またさらに鹿島コンビナートなど特区を利用した 規制緩和や、市町村の優遇措置などが、工場誘致の大きな競争力と なっているようです。 茨城県工業団地のご案内： http://www.pref.ibaraki.jp/indus/index.html ◆◆◆日立の事業領域◆◆◆ 茨城の工業の筆頭といえる日立製作所を中心とした日立グループは、 連結売上は10兆円を越し（2007年3月期）、従業員は35万人以上です。 重電、家電、コンピュータ、物流・サービス、材料、金融など、 広い事業領域を網羅しており、もはや一つの国といっても良い くらいの超巨大企業グループです。 では、日立がいったいどんな事業領域を持っているのか、 2007年3月期の決算報告書を参考に見てみましょう。 「情報通信システム」 ソフトウェア、ハードディスクやパソコンなどの製造、販売です。 システムインテグレーションやアウトソーシングなども手がけて います。 「電子デバイス」 液晶ディスプレイや半導体、分析機器、医療機器などをつくって います。 「電力・産業システム」 発電所で使われる発電機のほか、自動車機器など「機械をつくる機械」 エレベータ、エスカレータや鉄道車輌までつくっています。 「デジタルメディア・民生機器」 プラズマテレビ、液晶テレビや、 洗濯機や冷蔵庫などのいわゆる「白物家電」などです。 「高機能材料」 電線、ケーブルのほか、ディスプレイや半導体などの部品を つくっています。 「物流及びサービス他」 電気・電子部品の販売や、システム物流の領域です。 「金融サービス」 リース・ローンや生命保険などの販売代理業です。 我々が日常「日立」として意識して目にするのは家電量販店で 扱われている「情報通信システム」の一部（パソコン）と 「デジタルメディア・民生機器」くらいかもしれません。 しかしながら実際「デジタルメディア・民生機器」の売上が占める 割合は僅か13％であり、氷山の一角に過ぎません。 売上割合のトップは「電力・産業システム」の26％です。 「日立」は、むしろ電気会社、通信会社、鉄道会社と太いパイプを つくり、長期にわたる安定な顧客を確保し、成長を続けてきました。 それは官民一体となって成長を目指した、かつての日本的 「大企業システム」そのものだったと言えるでしょう。 ◆◆◆日立の課題と今後◆◆◆ しかしながら、このような日立の顧客との関係は、新しい顧客を 獲得するマーケティング力を弱め、今日の国際競争の中で大きな ハンディとなってしまいました。 社長はすべて技術畑出身、「技術の日立」「野武士集団」と呼ばれて いたものの、その技術を経営に活かす 「MOT（Management Of Technology）」の考え方が欠けていたのかも しれません。 ※「MOT」に関しては以前のメルマガ「ビジ・チュ」をご覧ください。 　http://www.change-jp.com/vision/mm/mm_3-12-1.html バブル経済崩壊後の長い不況を超え、いま、日立は数々の分野での 先進技術を経営のエンジンとして捉えるようになりました。 現在の社長、古川一夫氏は就任のスピーチで 「（事業領域が多いために株価が伸び悩む）コングロマリット・ 　ディスカウントと言われてきたが，むしろ様々な技術があるために 　イノベーションやシナジーが生まれるコングロマリット・ 　プレミアムの時代が来る」と述べています。 　http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20051215/226336/ ここには、幅広く持つ技術を総合力として経営に活かす、MOTの 戦略が見て取れます。 例えば、さまざまなチップやデバイスを必要とするユビキタス技術や、 生体認証・セキュリティ技術などに結びついています。 ※「ユビキタス」についても「ビジ・チュ」をご覧ください。 　http://www.change-jp.com/vision/mm/mm_3-8-1.html テレビやパソコンを選ぶときだけでなく、生活の中で、意識して まわりを見てみると、エレベータや電車の車輌、病院の医療器具など、 意外なところに日立の技術が使われていることに気付きます。 日立銅山から生まれた技術が、日本の工業化を支えたように、 茨城県発の幅広い技術力が、様々に組み合わさってシナジーを 生み、今度は世界を舞台に新しい未来を切り拓いてくれることを、 ”Inspire the Next”を楽しみにしています。 私もそんな未来に遅れをとらないように、八芳園の庭園を眺めながら 頑張って勉強しようと思います。 ◆◆◆『ビジ・コレ』ご当地紹介スケジュール◆◆◆ 来週：兵庫県 ６：宮崎県 ７：千葉県 ８：新潟県 ９：岡山県 １０：群馬県 １１：福岡県 １２：静岡県 １３：徳島県 １４：三重県 １５：山口県 １６：石川県 １７：滋賀県 １８：広島県 １９：福井県 ２０：京都府 ◆◆◆ 要望・体験談・コメント募集！ ◆◆◆ 目次以外にも取り上げて欲しい都道府県・会社があれば、 ご要望をお寄せ下さい。 今回のテーマに関連しそうな皆様の経験談をお寄せください。 また、ご意見・ご質問等も、下記までご遠慮なくお願いします。 info@change-jp.com ◆◆◆ 株式会社チェンジとは？ ◆◆◆ 私たちチェンジは、社名の通り企業のお客様を対象に「変革」の お手伝いをしています。 具体的には、コンサルティングと企業研修の2つの事業を通じて、 自らを変える必要を感じているお客様に対し、目指す姿を明確化 する企画段階からその企画の実行まで、幅広い支援を 提供しています。 詳しくはお手数ですが、弊社WebSiteをご訪問下さい。 URL: http://www.change-jp.com/ Mail:info@change-jp.com □■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■ 『ビジネスコミュニケーション、コレでいこう！』 ＜＜『ビジ・コレ』第4号＞＞ 登録・解除・配信先の変更はこちら >> http://www.change-jp.com/regist_mailmag.html バックナンバーの参照はこちら >> http://www.change-jp.com/vision/mail_magazine_index.html ※このメルマガは、友人・同僚・上司・後輩の方々へご自由に 転送してください（内容は改変せずにお願いします）。 ※内容には万全を期しておりますが、ご活用いただく場合は、 購読者個人の責任でお願いします。万一何らかの損害が発生 しても、発行者は責任を負うことができません。 ※内容の改変・編集や商用での転載の場合は発行者にご相談を いただけますようお願い致します。 発行者：株式会社チェンジ（編集担当：金田） 150-0002 東京都渋谷区渋谷2-11-13 松田渋谷ビルディング3F URL: http://www.change-jp.com/ Mail:info@change-jp.com ■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□ All rights reserved. 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