＜『ビジ・コレ』第20号〜京都府〜＞

研修とコンサルティングの株式会社チェンジ Presents □■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■ 『ビジ・コレ』第20号〜京都府〜 （ビジネスコミュニケーション、コレでいこう！） 　〜全国いろいろ”ご当地ビジネス”〜 　ビジネスの「引出し」を増やしビジネスコミュニケーションの 　「きっかけ」となる、コレだ！というネタをお届けします。 ************************************************************ ******受付開始！：12/1(土)開催『議事録の書き方講座』******** ************************************************************ 大好評の『議事録の書き方講座』が12/1（土）に開催決定です！ 知識だけでなく、実際に議事録をその場で作成し、コーチ陣による 添削を受ける実践研修で、皆様の”カワル”をサポートします。 （満員御礼が続いておりますので、お早めにお申込みください。） ◆開催日：2007/12/1（土）10:00-18:30（渋谷にて開催）◆ 　詳しくはホームページまで 　http://www.change-jp.com/learning/giji_cam01.html ************************************************************ ■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□ 読者の皆さま こんにちは。株式会社チェンジの矢橋です。 さて、当初スケジュールでは最終回となる今回の「ビジ・コレ」は 京都府です。 来週からは、リクエスト編ということで、北海道と長崎県の2県を 「ビジ・コレ」していきます。 京都府といえば、やはり古都京都。ほとんどの読者の方が、 お出かけになったことがあると思います。 歴史を感じさせる数々の神社仏閣を求めて、国内外から多くの人が 観光に訪れています。 修学旅行先として選ばれることも多いのも、日本の歴史の中心 ともいえる存在だからでしょう。 とはいえ、数ある史跡はとても数日では見切れませんし、季節や 祭などの行事によって街の雰囲気も大きく変わります。 次はどこに出かけようか、何を見に行こうか。 そんなことを考えながら、何度も訪れる楽しみが大きいのも 京都の魅力です。おなじみJR東海の「そうだ　京都、行こう」の キャッチコピーがまさにぴったりです。思わず、新幹線に乗って しまいたくなります。 そんな魅力あふれる古都、京都ですが、近年の都市化に伴い、 情緒ある街並みの維持が難しくなってきています。 神社仏閣に混じって、高層マンションや派手な色使いの屋外広告も 目立つようになりました。 「景観は誰のものか？」という議論がニュースで取り上げられる ようにもなり、この課題に対し、京都市は建物の高さやデザイン への規制を強化する「市眺望景観創生条例」をはじめとする条例を この9月より施行しています。 　京都市新景観政策： 　　http://www.kyoto-np.co.jp/info/special/07sinkeikan/070314.html 京都は国際的にも有数の観光都市です。もちろん、いくら伝統や 歴史といっても過度に保守的である必要はありませんが、中長期的 視点やビジョンを欠いた変化は、単なる破壊・荒廃にも繋がり かねません。 京都を守り、そして時代に応じて変わるために何をすべきか。 変革請負人であるチェンジも、ちょっと考えてみます。 ♪♪♪♪♪♪♪♪♪<http://jsox.exblog.jp/>♪♪♪♪♪♪♪♪♪ ♪『SOX法コンサルタントのつぶやき』ブログ、はじめました！♪ チェンジでは日本版SOX法対応の支援コンサルティングを提供して います。プロジェクトで奮闘する若手コンサルタント達の悩みや 悪戦苦闘ぶりをブログで紹介しています。 現場の生々しい話は、SOX法対応に関ってらっしゃる読者の方の 参考にもなると思います。 是非、温かいコメント書き込みをお待ちしております。 　URL：http://jsox.exblog.jp/ ♪♪♪♪♪♪♪♪♪♪♪♪♪♪♪♪♪♪♪♪♪♪♪♪♪♪♪♪♪♪ ◆◆◆京都府の数々の著名企業◆◆◆ さて、改めて確認するまでもないかもしれませんが、京都の位置を 確認しておきましょう。 関西地方、大阪府の東、滋賀県の西に位置しています。 そして、実は北側で日本海にも面しています。 日本三景のひとつ、「天橋立」は京都府の日本海側にあります。 １階が舟の格納庫、２階が住居となっている「舟屋」でも有名な 伊根も、京都府です。 日本海側にも、数々の名所がありますね。 　天橋立：http://www.amanohashidate.jp/ 　伊根の舟屋：http://www8.ocn.ne.jp/~inetour/index.htm そんな多くの見所を擁する京都府のビジネスというと、 観光ですが、実は京都府発祥の企業も多くあります。 たとえば「アメーバ経営」でも有名な「京セラ」です。 「京セラ」という名前も、もともとは「京都セラミツク」で、 京都府で生まれた企業です。 「ムラタセイサク君」のユニークなCMで有名な村田製作所、 半導体のロームも、京都府です。 他にも、オムロン、島津製作所、ワコール、日本電産など、 京都府には多くの著名企業があります。 そして、忘れてはいけないのが、現在家庭用ゲームで絶好調の 任天堂です。今回は、その任天堂を「ビジ・コレ」しましょう。 　任天堂：http://www.nintendo.co.jp/index.html ◆◆◆花札がルーツの任天堂◆◆◆ 任天堂の創業は1889年（明治22年）にさかのぼります。 著名な工芸家であった山内房治郎が「任天堂骨牌（かるた）」を 創立し、花札の製造・販売を開始したのがその歴史の始まりです。 当初販売は京都と大阪に限られましたが、やがて日本専売公社 （現在のJT）とのコラボレーションにより、販売網を全国に 広げます。 当時花札は主に賭場で使われており、賭場ではタバコを吸う人が 多かったこと、また花札とタバコの大きさがほとんど同じだった ため、相性が良かったのでしょう。 また、トランプの製造も開始し、日本で初めてプラスチック製の トランプを発売します。遊び方を紹介した「プレイガイド」を同梱 することで売上を伸ばし、事業を拡大していきました。 また、ウォルト・ディズニーとライセンス契約し、ディズニーの キャラクターを配したトランプを作り、大ヒットさせました。 このころから、「トランプ」という「ハード」と、 「プレイガイド」やキャラクターという「ソフト」を組み合わせる 任天堂の戦略が見て取れます。 しかし、トランプが全国の家庭に行き渡ると、任天堂の売上は、 ぱったりと止まってしまいました。 当時の社長である山内博は、新たな事業を開拓すべく様々な領域の ビジネスにチャレンジします。 お湯を注いでつくる即席ご飯を開発・販売したり、タクシー会社や ラブホテルもつくりますが、ノウハウもなくどれも失敗しました。 山内は「娯楽の世界は天国か地獄」と悟ったといいます。 ◆◆◆ゲーム＆ウォッチからテレビゲームへ◆◆◆ そんな任天堂を救ったのが、1980年に発売された 「ゲーム＆ウォッチ」でした。世界初の液晶携帯ゲームです。 開発したのは、「ウルトラハンド」や「光線銃」などの玩具を開発 していた横井軍平です。 新幹線の中で退屈しのぎに電卓を叩いていたサラリーマンを 見かけたのが、発想のきっかけだったということです。 横井はその後、「ファミリーコンピュータ」や「ゲームボーイ」の 開発に関わり、任天堂の現在の礎に大きく貢献しました。 「ゲーム＆ウォッチ」は、ひとつのゲーム機でひとつのゲームしか 遊べませんでした。 私も、『オクトパス』や『オイルパニック』、２画面液晶の 『ドンキーコング』などを親にねだりましたが、やはりすぐに 飽きてしまいます。 そこで、カセットを変えることで遊ぶゲームも変えられる 「ファミリーコンピュータ（ファミコン）」を開発し、1983年から 販売を開始します。 「ソフトがおもしろくなければハードも売れない」との哲学から、 ソフト開発会社は任天堂とライセンス契約を結び、開発したソフトは 任天堂の審査を受けなければならない仕組みをつくりあげました。 このようにして、ゲームの品質を維持していったのです。 そして、1985年に登場したアクションゲーム 「スーパーマリオブラザーズ」の大ヒットによって、ファミコン 人気に火がつきます。 その後、1989年には携帯用ファミコンともいえる「ゲームボーイ」、 1990年にはファミコンの後継機「スーパーファミコン」を発売。 「ドラゴンクエスト」などヒット作の充実もあって、 家庭用ゲーム機市場を任天堂一色に塗り固めていきました。 ◆◆◆次世代機の台頭の中で◆◆◆ しかし、1990年以降、プレイステーションに代表される、いわゆる 「次世代ゲーム機」に注目が集まるようになりました。 高性能なハードウェアを活かし、コンピュータグラフィックス（CG） を駆使した、映画のような演出手法が主流となり、逆にその流れに 追随しなかった任天堂のゲームは「子供向け」と揶揄されることも ありました。 任天堂が敢えて追随しなかったのは、 「ゲームの高度化・複雑化によってマニアは飽きやすくなり、 　初心者はとっつきになる」 「ゲームのおもしろさは映像の綺麗さではなく、おもしろさ」 という考えがあったからです。 同時に、ゲーム市場の飽和という課題を感じていたのです。 任天堂の目指すゲームは「子供向け」ではなく、「万人向け」。 そのためには複雑すぎるゲームは避けるべきものなのです。 ◆◆◆枯れた技術の水平思考◆◆◆ 「ゲーム＆ウォッチ」を開発した横井軍平の哲学に、 「枯れた技術の水平思考」があります。 「枯れた技術」というのは、決して新しくない、安価で手に入り やすい技術です。 また、「水平思考」というのは、今までと全く違った分野での 活用を考えることです。 「ゲーム＆ウォッチ」も、電卓という「枯れた技術」を「ゲーム」 に水平思考したことで生まれました。 決して新しい技術に飛びつかず、おもしろさの水平思考を続ける この開発哲学は、近年の任天堂のゲーム機「ニンテンドーDS」や 「Wii」へとつながっていきます。 　横井軍平「枯れた技術の水平思考」： 　http://www.mtc.pref.kyoto.jp/ce_press/no917/lecture.htm 「ニンテンドーDS」も「Wii」も、映像の美しさや処理速度には こだわらず、タッチペンやユニークなヌンチャク型リモコンなどを 利用した、直感的な楽しさを追及しています。 「脳トレ」や「眼力」といったユニークなソフトが、子供から お年寄りまで男女問わず支持を集め、売上高も今年4月に発表した 1兆1400億円から1兆4000億円に、経常利益も2900億円から4100億円 に上方修正しています。 ソニー、マイクロソフトが次世代機で苦戦しているのとは、 対照的です。 もともとは花札メーカーだったわけですが、現在では世界の ゲーム市場をリードする存在です。 ちなみに、米国では”Nintendo”は、家庭用ゲーム機を総称する 一般名詞として10年以上前から使われています。 ”Karaoke”と同様ですね。 ◆◆◆任天堂に学ぶ、ビジネスの本質◆◆◆ 矢橋もゲームは大好きで、子供の頃は熱中して親を困らせたこと があります。社会人になってからはなかなか時間も取れず、ゲーム から遠のく日々です。 ときどき昔楽しんだゲームの続編が発売されると遊んでみたりも しますが、複雑化したゲームになかなかついていけないのが現実です。 ところが、友達と一緒に集まってわいわい遊ぶゲームが楽しいことは 昔と変わりません。 「わかる人だけ楽しめばいい」のではなくて、 「誰でもわかりやすい」直感的なインターフェースと、 「誰でもわかりやすい」明確なルール。 「ニンテンドーDS」や「Wii」がヒットしたのは、複雑化したゲームに 対するひとつのアンチテーゼのようにも思えます。 これは何もゲームに限ったことではなく、ビジネスでも何でも同じ ではないでしょうか。 近年は社会環境も複雑化しており、ビジネス環境も複雑化している ようにも思います。 しかし、顧客の要望に応える、付加価値を提供する、という企業の 姿勢はそのままシンプルでいいはずです。 また、顧客が求めるものも、本質的にはさほど変わってはいない はずです。 小手先のテクニックや、複雑に見せる情報のシャワーに惑わされて はいけません。 任天堂の哲学からは、そんなことを改めて考えさせられます。 まさに、伝統と歴史を愛する京都ならではの哲学かも知れません。 ◆◆◆「ビジ・コレ」は、リクエスト編につづきます◆◆◆ 5月から続けてまいりました 「ビジ・コレ ビジネスコミュニケーション、コレで行こう！ 　〜ご当地ビジネス」 は、当初予定では今回が最終回です。 半年という短い間ではありましたが、ご愛読ありがとうございました。 ただ、まだフィナーレというわけではありません。 次回からは、読者の方からのアンコール・リクエストを受けまして 「北海道」と「長崎県」をお届けいたします。 あと2回、ぜひともお付き合いくださいませ。 ◆◆◆今週の「ビジ・コレ」活用例！◆◆◆ 京都府といえば・・・ ・京都市内以外にも、天橋立とか色々と行って見たい場所が多い 　ですよね。どこがお勧めですか？ ・実は日本を代表する企業が数多くありますよね・・・ 　任天堂とか、京セラとか、オムロンとか、ワコールとか・・・ ・任天堂って京都の会社ですよね！ 　今はテレビゲームのイメージですけれど、 　昔は花札とかトランプつくっていたんですよね！ 　そういや子供の頃遊んだ記憶がありますよ。 ・”Nintendo”って、米国では家庭用ゲーム機の総称として、 　一般名詞として使われているんですってね！ ・任天堂ってソニーとかとはまったく違ったゲームのつくり方 　ですよね。技術じゃなくって、遊びとして楽しい万人向けの 　印象があります。 　Wiiで遊んだことってあります？僕も欲しいんですが・・・ ◆◆◆『ビジ・コレ』ご当地紹介スケジュール◆◆◆ 来週：　（リクエスト編１）北海道 再来週：（リクエスト編２）長崎県 ◆◆◆ 要望・体験談・コメント募集！ ◆◆◆ 目次以外にも取り上げて欲しい都道府県・会社があれば、 ご要望をお寄せ下さい。 今回のテーマに関連しそうな皆様の経験談をお寄せください。 また、ご意見・ご質問等も、下記までご遠慮なくお願いします。 info@change-jp.com ◆◆◆ 株式会社チェンジとは？ ◆◆◆ 私たちチェンジは、社名の通り企業のお客様を対象に「変革」の お手伝いをしています。 具体的には、コンサルティングと企業研修の2つの事業を通じて、 自らを変える必要を感じているお客様に対し、目指す姿を明確化 する企画段階からその企画の実行まで、幅広い支援を 提供しています。 詳しくはお手数ですが、弊社WebSiteをご訪問下さい。 URL: http://www.change-jp.com Mail: info@change-jp.com □■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■ 『ビジネスコミュニケーション、コレでいこう！』 ＜＜『ビジ・コレ』第20号＞＞ 登録・解除・配信先の変更はこちら >> http://www.change-jp.com/regist_mailmag.html バックナンバーの参照はこちら >> http://www.change-jp.com/vision/mail_magazine_index.html ※このメルマガは、友人・同僚・上司・後輩の方々へご自由に 転送してください（内容は改変せずにお願いします）。 ※内容には万全を期しておりますが、ご活用いただく場合は、 購読者個人の責任でお願いします。万一何らかの損害が発生 しても、発行者は責任を負うことができません。 ※内容の改変・編集や商用での転載の場合は発行者にご相談を いただけますようお願い致します。 発行者：株式会社チェンジ（編集担当：金田） 150-0002 東京都渋谷区渋谷2-11-13 松田渋谷ビルディング3F URL: 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