研修とコンサルティングの株式会社チェンジ Presents
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『ビジネス・チュートリアル』No.4
いまさら聞けないビジネス常識を、読者の皆様だけに、こそっと
教えます。
※チュートリアル（tutorial）：家庭教師・個別指導の意

＜＜『会計のキホン』第１集＞＞
〜会計って何だ？〜

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新年、明けましておめでとうございます。
株式会社チェンジの金田です。本年も変わらずお引き立てを
賜りますよう何卒よろしくお願い申し上げます。

今年も、チェンジもメルマガも頑張ってまいります！

さて、今週から『会計のキホン』というテーマでお送りしますが
まだおとそも残っていることでしょうから、冒頭は軽い話題で
ウォーミングアップしましょう。

「ユーバーセクシャル」って言葉が登場しました。ご存知ですか？
ドイツ語で「最高」を意味する接頭語の”uber”をつけて、
「超セクシャル！」という、訳のわからない言葉が誕生しました。
言葉の意味するところは、モテる男性像のことらしいです。

”女性にやさしく、愛情豊かでよく気がつく。ファッションにも
敏感で繊細だが、しっかりした自分の信念を持っている。”
こういう「そんな奴どこにいるんだ！」と突っ込んでしまいたく
なる、女性にとっては理想の王子様的な存在です。

ちょっと前に「メトロセクシャル」なる男性がもてはやされ、
オフィスにも、高級ブランドに身を包み、香水のにおいを撒き
散らし、日がな髪の毛と爪のお手入れをしている、若者たちを
見かけることが出来ました。

ユーバーセクシャルは、メトロセクシャルよりも、ずっと男くさい
存在なので、おじ様たちでも何とか目指せそうです。
典型的なユーバーセクシャルは、映画「オーシャンズ１１」の
ジョージ・クルーニーだそうです。確かに格好いいです。
私も大ファンです！

「ちょい悪オヤジ」を気取ってみても、鏡を見ればジローラモさん
ではなく、単なるモンゴリアンなのでがっかりしてしまいます。
ユーバーセクシャルなら、まだ歩み寄れるかも？？？
どう思いますか？全国の艶女（アデージョ）の皆様方。

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◆◆◆第２のテーマ「会計って何だ？」◆◆◆

「ビジネスマンに必須だ！」と言われていますが、さはさりながら
分かってなくても、日常的に大して困るわけでもない。
そんなキーワード「会計」を紐解いていきたいと思います。

今回は、会計に関わる主なキーワードについて確認して
いきましょう。

◆◆◆ありがちな誤解（１）◆◆◆

「財務（Finance）と会計（Accounting）は同じもの？」

財務と会計、どちらも会社の中では、しばしば耳にする
キーワードです。どちらも小難しく聞こえますし、会社のお金に
関していることまではわかるのですが。。。、
実際にはこの2つ、どう違うのでしょうか？

【財務とは】
一言で言うと、「資金繰り」と「資産の効率運用」を考える
ことです。いくら儲かった/損したではなく、いくらお金
（またはお金に換算できるもの）があり、今後どのように調達
（運用）していくかを考えます。

　・例えば半年後に現金が不足しそうな時に、銀行から借りる
　　のか、社債や株式を発行するのか、自社ビルを売却するのか
　　を、その時の金利や市況、今後の動向を考えて選択します。
　・また、お金が余りそうな時は、銀行に返すのか、新たに投資
　　するのかを、経営リスクを考えて判断します。
　・他には、海外取引で為替の影響を小さくするために為替予約を
　　したり、バブル期に取得した豪華絢爛な福利厚生施設の活用
　　方法を考えたりもします。
　・会社では財務部の仕事になります。

＜ラーメン屋の場合＞
・だいぶお客様が安定してきたので、ラーメン激戦区の池袋にも
　新規に出店することにしました。どうやら新店舗の保証金と
　内装費、運転資金で1,500万円くらい必要です。
・この時に、具体的に何月何日にいくら必要かを計算し、必要な
　1,500万円を工面するのが財務です。銀行から借りるなら融資
　担当者とゴネることになりますし、常連さんに会員権を発行
　して10万円ずつ出資してもらうなら150人に頭を下げに回ること
　になります。
・他にも、レジの中の「お釣り用のお金」は、いくらにすると、
　お客様に迷惑をかけずに最小化できるかも考えたりします。

先々の資金のことを考えないで経営してしまうと、「どうしよう。
今月仕入先に鶏ガラの代金を払えない・・・」と月末に頭を抱え、
やむを得ず「30分でスピード審査！20万円まで！！」という広告に
吸い寄せられてしまうことになります。

【会計とは】

会社の状態をお金の入り方/出方および使い方で表すことです。
あくまで「結果の管理」であり、「うちの会社は、これだけ儲けて
（損して）いますよ」という結果や、「うちの会社では資金を
このように使っています」といった状態を示すものです。
同時に適切な使い方がなされているかもチェックします。

　・例えば毎月の売上や給料など費用を集計し、入金確認や支払い
　　を行います。
　・また、皆様のタクシーの領収書を見て、「これは私用ですね」
　　と突き返すこともします。。
　・会社では経理部の仕事になります。

＜ラーメン屋の場合＞
・レジで代金を受け取ってお釣りを渡し、また仕入先にお金を払い
　それらを集計するのが会計です。
・また、新規出店で調子に乗った店長が、銀座で遊んだ領収書を
　にこやかに拒否して、無駄遣いをさせないお役目です。

会計（または経理）をちゃんとしないと、「どんぶり勘定」に愀?????
なってしまい、今お金があるのか、ないのかもわかりません。
「お小遣い帳をつけなさい」と、子供の頃に親から言われましたが
お小遣い帳こそが、初歩的な「会計」です。

ただし、中には「お小遣い帳をつけてお金の使い方を整理するだけ
でなく、殖やし方も考えよう」といった、かわいげのない子供も
いるかもしれません。
これは、どちらかというと「財務」の考え方ですね。

どちらも前回までご紹介した「ビジネスモデル」と深く関わる
ものです。バックナンバーも読み直してみてくださいね。

◆◆◆ありがちな誤解（２）◆◆◆

「制度会計？会計はそれ自体が制度だろう！」
「管理会計？そりゃそうだ、会計は管理しないと意味がない！」　

さすがにここまで極端な思い違いは無いと思いますが、混乱しがち
なのが、「制度会計」と「管理会計」の２つの会計の違いです。
この２つどう違うのでしょうか？

【制度会計とは】
会社の活動の内情について、利害関係者に対して開示することが
目的です。
現在、企業会計基準の中で重視されているのは、財務三表と
呼ばれる以下のものです。
１．損益計算書（Profit and Loss Statement）
２．貸借対照表（Balance Sheet）
３．キャッシュフロー計算書（Cashflow Statement）

【管理会計とは】
内部的な管理や経営の意思決定に用いることを目的に、それぞれの
会社によって集計されるものです。
制度会計は原則、会社単位（または納税単位）で作成するもの
ですが、管理会計では、知りたい単位（事業、部門、商品・
サービス等）によって作成されます。

知りたい単位で売上や人件費も含めた費用を集計することで、
「1号店の売上が伸び悩んでいるから、新ラーメンを投入しよう」
とか、「”おつまみチャーシュー”の粗利率が高いので、
どんどんお客様に勧めよう」といった意思決定が出来るように
なります。

ER愀?????Pなどのツールが、それぞれの会社によってカスタマイズを
要するのは、まさに管理会計における目的や計算単位の違いによる
ものです。

今回の「会計のキホン編」では、制度会計の内容が中心ですが、
一部、管理会計にも触れながら進めていきたいと思います。

◆◆◆財務三表とは？◆◆◆

次回以降、3週にわたってお送りするメインの話題が財務三表に
なります。
財務三表は、上記の「制度会計」で触れた3つのものであり、
来週からそれぞれしっかり触れていきます。

１．損益計算書
　・期間中の収入と支出を示したものです。

２．貸借対照表
　・1時点におけるお金の調達状況と使い途を表したものです。

３．キャッシュフロー計算書
　・会社の保有する現金の増減を表したものです。

◆◆◆さぁ〜て来週の『ビジ・チュ』は？◆◆◆

次回（第2回）
　会計のキホン編〜損益計算書って何だ？〜
　−損益計算書の位置づけと要素について解説します

次々回（第3回）
　会計のキホン編〜貸借対照表って何だ？〜
　−貸借対照表の意義について解説します

次々々回（第4回）
　会計のキホン編〜キャッシュフロー計算書って何だ？〜
　−キャッシュフロー計算書のポイントについて解説します

次々々々回（第5回）
　会計のキホン編〜オフバランスって何だ？〜
　−代表的なオフバランス要素ついて解説します

◆◆◆進捗状況◆◆◆

■：完了　★：実行中　□：未了（お楽しみに）

＜目次（予定）＞
　■：（１）ビジネスモデル
　★：（２）会計のキホン
　□：（３）コーポレートガバナンス
　□：（４）プロジェクトマネジメント
　□：（５）提案営業・ソリューション営業
　□：（６）競争力とポジショニング
　□：（７）フレームワーク　
　□：（８）ユビキタス
　（個別用語解説編）
　□：（９）マネジメント系用語
　□：（10）マーケティング系用語
　□：（11）組織・人事系用語
　□：（12）テクノロジー・IT系用語

一年の計は元旦にあり。
今年もチェンジのメルマガと一緒に、ビジネス薀蓄パーソンを
目指しましょう。

目次以外にも取り上げて欲しいテーマ・キーワードがあれば、
ご要望をお寄せ下さい。
今回のテーマに関連しそうな皆様の経験談をお寄せください。
また、ご意見・ご質問等も、下記までご遠慮なくお願いします。
info@change-jp.com

私たちチェンジは、社名の通り企業のお客様を対象に「変革」のお
手伝いをしています。具体的には、コンサルティングと企業研修の
2つの事業を通じて、自らを変える必要を感じているお客様に対し、
目指す姿を明確化する企画段階からその企画の実行まで、幅広いご
支援をご提供しています。
詳しくはお手数ですが、弊社WebSiteをご訪問下さい。
URL: http://www.change-jp.com/ 　 Mail: info@change-jp.com

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『ビジネス・チュートリアル』
＜＜『ビジチュ』第4号＞＞

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