弊社は、「企業研修」と「コンサルティング」を２つの柱として事業展開しておりますが、研修コンテンツの開発を行う際にも、 実際にコンサルティグを行う現場においても、特に大事にしているアプローチがあります。それは、「業務プロセス」を「可視化」することです。

弊社は、ミッションとして「Change People,Change Business, Change Japan」を掲げており、「人」を「変える」ことにフォーカスしています。 ここでいう「人」を「変える」とは、「人格」や「性格」を変えることを意味してはいませんし、弊社のアプローチはそういったアプローチではありません。 「その人のパフォーマンス」を「変える」ことを指向しています。「パフォーマンス」を高める上で、最も重要なことは、 仕事の「やり方」を「変える」ことであると考えています。

研修サービスを行うにせよ、コンサルティングサービスを行うにせよ、「やり方」を「変える」ためには、現状の｢やり方」とあるべき「やり方」を 目に見える形で明確に示す必要があります。どんな仕事であっても、必ずその仕事は、手順のかたまり、 プロセスのかたまりであるととらえることができ、ひとつひとつの作業に分解し、目に見える形にすることができるというのが弊社のスタンスです。 その上で、流れを構成する一つ一つの要素について、「もっとうまくやるにはどうすればよいか？」を 地道に考えてゆくこと・・・・観念論に陥ることのない、現場に即した具体的なサービスを行ってゆくために、このことを我々は大切にしていきたいと考えています。

今後ともよろしくおつきあいのほど、何卒よろしくお願い申し上げます

2006年6月
代表取締役社長　神保吉寿