PMP資格対策講座

【コース概要】
  • 短期間の学習で効率的に合格した実績を持つ講師より、ノウハウをテキスト及び練習問題 に集約し、講義の中で伝授します
  • 講義で知識を修得し、演習問題で確認し、不明点をメールなどでフォローアップすることにより、受験準備から合格までをトータルに支援します
【対象者】
  • 短期間で確実にPMP®資格の取得を目指される方
  • 自社/顧客企業のプロジェクトにリーダーとして参画される方
  • 自社/顧客企業のプロジェクトへの参画が今後予定されている方
【学習のゴール】
  1. 全受講生が国際的なプロジェクトマネジメント資格であるPMP®を短期間で効率的に取得する
  2. 本番の試験合格に必要となる200問中137問の正答を達成するだけのプロジェクトマネジメントの基礎知識を持つことができるようになる
【テキスト目次(主要項目抜粋)】
  • PMP®試験の全体像
  • プロジェクトマネジメント概論(理論編・実践編)
  • プロジェクト統合マネジメント(理論編・実践編)
  • プロジェクトスコープマネジメント(理論編・実践編)
  • プロジェクトタイムマネジメント(理論編・実践編)
  • プロジェクトコストマネジメント(理論編・実践編)
  • プロジェクト品質マネジメント(理論編・実践編)
  • プロジェクト人的資源マネジメント(理論編・実践編)
  • プロジェクトコミュニケーションマネジメント(理論編・実践編)
  • プロジェクトリスクマネジメント(理論編・実践編)
  • プロジェクト調達マネジメント(理論編・実践編)
  • プロフェッショナル責任(理論編・実践編)
【コースの流れ(時間割)】
  午前 午後
1日目 1.PMP®試験の全体像
2.プロジェクトマネジメント概論
【演習】プロジェクトマネジメント概論
2.プロジェクト統合マネジメント
【演習】プロジェクト統合マネジメント
3.スコープマネジメント
2日目 【演習】スコープマネジメント
4.タイムマネジメント
【演習】タイムマネジメント
5.コストマネジメント
【演習】コストマネジメント
3日目 6.品質マネジメント
【演習】品質マネジメント
7.プロジェクト人的資源マネジメント
【演習】プロジェクト人的資源マネジメント
8.プロジェクトコミュニケー ションマネジメント
【演習】プロジェクトコミュニケーションマネジメント
4日目 10.プロジェクトリスクマネジメント
【演習】プロジェクトリスクマネジメント
11.プロジェクト調達マネジメント
【演習】プロジェクト調達マネジメント
12.プロフェッショナル責任
【演習】プロフェッショナル責任
5日目 【演習】12領域の総復習 【演習】模擬試験
※:PMP®(Project Management Professional)とは
  • アメリカの非営利団体PMI®(Project Management Institute)が認定しているプロジェクトマネジメントに関する国際資格です。
    詳しくはこちら。⇒PMP資格制度の概要


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