SCMの基礎研修 |
【コース概要】
- SCMの基本的な考え方/効果および導入等の提案フェーズにおけるポイントを解説した上で、顧客へのSCM説明資料の作成演習を実施します
- 導入対象業務（需要予測/生産計画/納期回答等）のビジネス上の重要性および改革のポイント・陥りがちな罠を理解します
- 導入提案〜移行までの各フェーズでのコツやポイント、各プレイヤーの活用方法について事例も交えて理解します
【対象者】
- 顧客企業へのソリューション提供にむけた業務改革プラン立案や要件定義およびソリューション構築を担当するコンサルタント/SEの方
- ソリューションサービスの営業担当の方
- 自社へのSCM導入を検討中の業務部門/システム担当部門の方
【学習のゴール】
- SCM導入プロジェクトの全体像を理解することで、ユーザに対して、より上流レベルでの提案が出来るようになる
- SCM導入対象となるビジネス機能毎の改革のポイントを理解し、重要性を説明できるようになる
- SCM導入の流れにおけるコツやポイントを体系的に理解し、実際に発生するリスクを予期し対応できるようになる
【テキスト目次（主要項目抜粋）】
- SCMとは何か
- 機能別のポイント
- SCM業務の全体像
- 需要予測
- 調達/生産計画
- 納期回答
- 作業ステップ別の流れとポイント
- 導入プランニングチャート（作業の全体像）
- アセスメント調査
- パッケージ選定
- システム要件定義
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