ITコンサルタント養成研修


完成編 〜コンサルタントの実践技術
【コース概要】
  • ITコンサルタントの実際のビジネスシーンに合わせた知識/スキルを学習します
  • 顧客企業に向けたITシステム(ソリューション)の提案営業〜業務改革プラン立案〜ソリューション導入までの作業ステップをケース企業に向けたロールプレイ演習を通して学習します
【対象者】
  • ソリューションサービスの営業担当の方
  • 顧客企業へのソリューション提供にむけた業務改革プラン立案や要件定義およびソリューション構築を担当するコンサルタント/SEの方
  • 自社の業務改革に関わるシステム担当部門の方
【学習のゴール】
  1. 企業戦略に応じたビジネスモデルとIT戦略の関係について理解することができる
  2. 顧客企業の課題を理解し解決するためのソリューション提案の流れとポイントを理解することができる
  3. ソリューション導入の改革プラン立案の流れをBPRの考え方にそって理解することができる
  4. パッケージ導入の流れと陥りがちな罠・意識すべきポイントを理解し、実際のプロジェクト運営で役立てることができる
【テキスト目次(主要項目抜粋)】
  • 経営にとってのIT
    • 経営戦略とIT戦略の関係
    • IT戦略におけるIT活用の方向性(タイプ)
  • ソリューション提案の実践
    • ソリューション提案の流れ
    • 顧客情報収集と課題の抽出
    • 提案書の章構成とポイント
  • ITを用いた業務改革プランの立案
    • BPRのプランニングチャート
    • 内部/外部環境の整理の考え方
    • あるべき姿のデザインの考え方
  • ソリューション導入/業務・組織変革
    • パッケージ導入のプランニングチャート
    • システム導入方針定義の進め方
【コースの流れ(時間割)】
  午前 午後
1日目 1.経営にとってのIT
2.ソリューション提案の実践(1)
【演習】ケース企業へのソリューション提案の実践(1)
2日目 2.ソリューション提案の実践(2)
【演習】ケース企業へのソリューション提案の実践(2)
2.ITを用いた業務改革プランの立案
3日目 4.ソリューション導入 業務・組織変革 【演習】ケース企業との要件定義・調整/業務フロー作成

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