OJTトレーナー研修
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【コース概要】
- リーダー層を対象に、部下（特に新たに部門に配属された若手社員や新入社員）をマネージし、部下に成果を発揮させるための手法を学びます
- 具体的には、自身の仕事を分解/棚卸し、作業指示/レビューする方法
- 部下と円滑にコミュニケーションを進めるための聞く/話す手法、モチベーション向上の手法
【対象者】
- 新たに配属される社員のマネジメントをするリーダー層の方
- OJTトレーナーとして、後輩社員の育成を担当される方
【学習のゴール】
- 自らが業務を多く抱えるのではなく、部下へ作業の棚卸を進め、よりマネジメント業務に注力するための方向性を見出す
- 部下とのコミュニケーションを円滑に進め、より高い成果を引き出すための具体的なテクニックを理解する
【テキスト目次（主要項目抜粋）】
- OJTの重要性
- 部下の指導/育成の準備
- 部下指導/育成の実践
- 作業依頼とモチベーション管理
- 作業中と作業後のコミュニケーション
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