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OJTが機能するための4つのポイント
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「教え方」を教えていますか?
指導者教育の実施

 

ねらい

 
OJTの実施に伴い、現場でOJTに当たる上長/OJTトレーナーの、部下指導/育成力強化を図ることが必要と考えます。 OJTトレーナー研修により、「仕事の教え方」を各現場の上長/OJTトレーナーに教育し、全社のOJTレベルの底上げと、OJT内容の均質化が期待できます。
 

自己流のOJTで陥りがちな失敗

「作業の割り振り方が分からない」

  • 単調な作業を振ってしまいがち
  • 仕事を「新たに作る」手間が発生し、本来業務が滞る

「作業の伝え方が分からない」

  • しっかり教えたつもりのに、なぜ失敗するのかわからない
  • 教えすぎて新入社員が「指示待ち」化してしまう

OJTトレーナー研修受講による変容

タスクマネジメント手法の習得

  • 部下に対して自らの仕事を棚卸し、仕事を前進させるための手法を学習します
  • カリキュラムでは、部下のパフォーマンスを早期に軌道に乗せるための具体的手法に重点が置かれています

コミュニケーション手法の習得

  • 部下/チームのリーダーとしての振る舞いを学習します
  • カリキュラムでは、コミュニケーションを通した動機付けや悩みの解消等に重点が置かれています
 

提供サービス

 
チェンジのOJTトレーナー研修では、リーダー層を対象に、部下(特に新たに部門に配属された若手社員や新入社員)をマネージし、部下に成果を発揮させるための手法を学びます。
 

OJTトレーナー研修

     
   

 
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