株式会社チェンジのトップページ  >  コンサルティング事業  >   業務・IT 領域  >  内部統制支援 　 システム開発・コンサルティング Webコンサルティング 内部統制支援 BPRコンサルティング 　 内部統制支援 日本版SOX法（J-SOX法）対応支援 内部監査支援 　 　 日本版SOX法（J-SOX法）対応支援 株式会社チェンジが考える"価値を生み出すJ-SOX法対応"とは？ 詳細資料（PDF）のダウンロードはこちら 提供サービス 「価値を生み出すJ-SOX法対応」をお客様が実現できるよう、チェンジはJ-SOX法対応の全てのフェーズで支援致します。 お客様の事業に対する深い理解と経営・業務・ITに対する幅広い知見およびビジネス改革の経験に基づき、お客様に適したJ-SOX法対応を支援致します。 各フェーズにおいて、豊富なテンプレートの使用による効率化を図ります。 <チェンジが提供するサービスと差別化要素> J-SOX法対応の 主な作業 サービス（支援・アドバイザリ） チェンジの差別化要素 範囲決定 財務諸表分析 プロセス分析 合理的な範囲決定ロジックの定義 範囲決定ツールの整備 所要工数見積り 実施基準のみに依らない顧客のビジネスを重視した範囲決定 監査人との高度な調整力 経営・財務・業務・IT全領域での知見による整合性・バランス 文書化 文書化様式の定義 チェックリスト（全般統制、IT全般統制）・3点セットのカスタマイズ・作成 文書化要員の育成 整備評価の実施 圧倒的な文書化の生産性と品質 研修事業とリンクした顧客要員の教育力 継続的運用に耐えうる文書化・書式の定義 運用評価 評価・運営体制の定義 評価方法の定義 評価ツールの整備 運用評価の実施 監査人との評価基準のすり合わせによる、監査コスト、会社の作業負荷の低減 内部監査との連動等、現実的・効率的な計画の策定 改善 改善計画の定義 改善活動の支援 改善モニタリング BPR経験に根ざした改善計画・推進力 経営者による宣誓 評価の取り纏め支援 内部統制報告書作成支援 ステークホルダー対策支援 トップマネジメントとの折衝やIR対応経験によるノウハウを提供 上記プロセス全般 プロジェクトマネジメント  大規模プロジェクト経験に基づく、 精緻なプロジェクト計画作成 実行力あるプロジェクト推進 モティベーション管理（要員管理） コミュニケーション管理（他部門巻き込み） 等 主な実績 チェンジは、様々なJ-SOX法対応プロジェクトを支援してまいりました。 初年度対応が完了したお客様については、期限までに必要な評価作業を完了し、無事、内部統制報告書を提出することができました。 大手製造業 評価範囲選定・基本計画策定から、文書化・整備評価・運用評価のレビュー、プロジェクト運営を支援 弊社メンバーはプロジェクトマネジャー・メンバーとして参画 大手証券業 国内大手金融グループの傘下証券会社の文書化フェーズで、3点セット作成を支援 親子上場のため、親会社対応と自社の対応を同時に実施 弊社メンバーはプロジェクトメンバーとして参画 大手小売業 評価範囲選定・基本計画策定から、 文書化・整備評価・運用評価のレビュー、プロジェクト運営、業務改善を支援 2年目以降もプロジェクト運営を支援 弊社メンバーはプロジェクトマネジャー・メンバーとして参画 大手商社 評価範囲選定・基本計画策定から、文書化・整備評価・運用評価のレビュー、プロジェクト運営、業務改善を支援 弊社メンバーはプロジェクトメンバーとして参画 中堅通信業 評価範囲選定・基本計画策定から、 文書化・整備評価・運用評価のレビュー、プロジェクト運営、業務改善を支援 弊社メンバーはプロジェクトマネジャー・メンバーとして参画 中堅証券業 評価範囲選定・基本計画策定から、文書化・整備評価・運用評価の実施、評価の取りまとめを支援 弊社メンバーはプロジェクトマネジャー・メンバーとして参画 中堅サービス業 評価範囲選定・基本計画策定から、文書化・整備評価・運用評価のレビュー、プロジェクト運営、業務改善を支援 海外拠点を含む子会社（英語対応）についても、上記支援を展開 弊社メンバーはプロジェクトマネジャー・メンバーとして参画 　 　 内部監査支援 提供サービス 事業内容・業務・ITに対する深い知識や、J-SOX法対応コンサルティングのノウハウを活かし、内部監査の計画立案〜内部監査結果のモニタリングまで、幅広い領域でお客様の内部監査を支援致します。 内部監査部門の人員確保が難しい場合は、アウトソーシングによる内部監査支援サービスを提供致します。 <支援内容の例> 内部監査の対象・監査項目等、内部監査基本計画の策定、内部監査手続書の策定 内部監査の実施 監査調書・報告書等、内部監査結果の取りまとめ 監査結果に基づく業務改善計画策定の支援、改善状況のモニタリング 次年度以降の内部監査計画に活かすための、当年度の内部監査結果の振り返り 主な実績 中堅サービス業 これまで親会社のみ実施していた内部監査をグループ全体に展開するため、各子会社も内部監査の対象に含めた基本計画の策定から内部監査の実施、業務改善までを支援 弊社メンバーはチームリーダー・メンバーとして参画 　 　 　 株式会社チェンジのトップページ  >  コンサルティング事業  >   業務・IT 領域  >  内部統制支援 株式会社チェンジのトップページ     研修事業      コンサルティング事業     チェンジの思い      会社案内      お問い合わせ

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