企業は「経営・戦略」、「人・組織」、「業務・IT」の３つの要素から成っており、これらが密接な連携を保ち バランスよく機能していくことで、効果的に運営されていくと私たちは考えています。

３つの要素を結び付けているものは、企業が持っている「カルチャー」であり、日々行われている「コミュニケーション」です。「カルチャー＆コミュニケーション」は、企業活動の中で、「血液」の役割を果たしています。
共有するカルチャー・コミュニケーションの質・量のレベルが低いとき、３つの要素は乖離し、企業は求心力を失って、弱体化していきます。

カルチャー＆コミュニケーションの質・量のレベルを上げてゆくことによって、３要素を近づけ、重なりを持たせるように導くことが、チェンジの考える企業変革です。